導入法人社数 3,000 社以上の実績!
業界業種を問わず大手・先進企業の人事戦略にご活用いただいております
※契約社数1,380社、23年9月末時点
タレントパレットは多種多様な業界の数百名の成長企業から、
数千名規模の大企業に導入されています。
タレントパレットは多種多様な業界の数百名の成長
企業から、数千名規模の大企業に導入されています。
タレントマネジメントで目指す経営戦略と人事戦略の連動
青山商事が目指す採用から育成、配置、定着、活躍まで一気通貫した人材マネジメント
グループ36社のシナジーを生み出す、
攻めのタレントマネジメントの実現へ
経営戦略実現に向けタレントパレットを導入
「多数精鋭組織を育成するニトリHDの構想とは
ホールディングス全体の人財を可視化し、
キャリア支援からエンゲージメント向上に寄与
社員の声を活かしボトムアップを促進する人事戦略とは
全国2,500店舗の社員を対象とした採用強化・エンゲージメント向上・離職防止をワンストップで実現
主力事業の転換期に人財ポートフォリオで
スキルを可視化し経営を支援していく
タレントパレットで実現した
「ADK流人事データ活用」
~定量・定性両面でのPDCA~
マッチング精度を高めた
戦略ローテーションに活用
金融機関が「タレントパレット」を導入する理由とは
社員数数千人の適材適所、
キャリアプランを見据え、
タレントパレットを導入
タレントパレット導入で社員の見える化が実現。セガサミーグループHR変革ビジョンの実現へ
必要なスキルを明確にし、計画的に後継者育成をする
モビリティ社会の真価を先取りした
人材マネジメント改革のチャレンジ
薬局950店舗以上で働く社員のデータを一元化
専門スキルを可視化し、自律的成長を支援へ
目指したのはデータに基づいたの組織戦略
タイムリーな社情報共有で意思決定を高速化
働きやすい環境と仕組みづくりで目指したのは社員のモチベーションとスキルレベルの向上
多彩な角度で収集した
データから人材を可視化
変化が激しい時代、
データを活用し「人」にフォーカスした経営で他大学との差別化を図る
数日かかっていた人事評価の運用を大幅に効率化。
空いた時間を活用してより良い会社づくりへ
「それってタレパでできないの?」を合言葉に推進する人事DX
社員のスキルや意見を商品開発や
人材配置に活かし、
新たな事業構造を開拓
自律型の成長を促すスキル管理と、適性検査を活用したプロジェクト編成でやりがいと働きやすさの両立へ
人事が経営のビジネスパートナーと
なるべくタレントマネジメントシステムを活用推進
ワンプラットフォームで実現する
データに基づいた人事の本質とは
生産現場もデジタル化へ、
採用や育成もオールインワンで実現する
タレントマネジメント
スキルマップを構築し、
社員を見える化・分析することで
戦略的な人材育成を推進
400コンテンツ以上のe-ラーニングを実施、
全国の拠点で現場社員の研修・育成を推進
採用管理から入社後の情報共有・エンゲージメント把握まで
ワンプラットフォームで実現
組織人事コンサルタントが実践する
戦略人事を実現するために必要な
タレントマネジメントとは
人材育成の見直しと戦略人事の実践で
企業としてのさらなる飛躍を目指す
スキルを見える化し、
“企画人材”を育てる
データを集約、個人に寄り添う
育成で人財を創出
スキルの見える化で
エンジニアの価値を最大に
優秀人材を社内から発掘、
適材適所へ
柔軟な構築と応用機能で
既存の評価シート・フローを再現
社内の人材データを一元化
人事異動の効率化と最適化を目的に
タレントマネジメントシステムをリプレイス
キャリアに関する情報を一元化
履歴情報をストック・活用し人材育成につなげる
様々な人事課題にどのようにタレントパレットを活用するか
パネルディスカッション形式で導入企業にお話いただいています。
山崎 万里子 氏
株式会社ユナイテッドアローズ
執行役員 人事部長
澤 和宏 氏
カルチュア・コンビニエンス・クラブ
株式会社
HR Service Center部長
高城 幸司 氏(モデレーター)
株式会社セレブレイン
代表取締役社長
→ レポートを読む
福田 幸介 氏
株式会社ビーネックステクノロジーズ
EV推進室長 兼 キャリアセンター
企画グループマネジャー
二宮 康ニ 氏
株式会社日立社会情報サービス
経営管理本部 人財マネジメント部 部長
松本 幸太郎 氏
大和ライフネクスト株式会社
人事部 部長
高城 幸司 氏(モデレーター)
株式会社セレブレイン
代表取締役社長
→ レポートを読む
植田 宏 氏
パナソニック株式会社
イノベーション戦略室
技術人材戦略部 人材開発課 課長
小西 信博 氏
株式会社ヒロテック
人材開発センター 部長代理
二宮 康ニ 氏
株式会社日立社会情報サービス
経営管理本部 人財マネジメント部 部長
北島 康弘 氏(モデレーター)
株式会社タナベ経営
ミッション・ビジョンコンサルティング
チームリーダー
→ レポートを読む
松本 憲太郎 氏
株式会社クレディセゾン 戦略人事部長
(兼)戦略人事部 キャリア開発室長
小西 信博 氏
株式会社ヒロテック
人材開発センター 部長代理
山田 裕治 氏
リコージャパン株式会社
常務執行役員 人財本部
本部長
高城 幸司 氏(モデレーター)
株式会社セレブレイン
代表取締役社長
→ レポートを読む
人材のスキルや経験、適性を見える化し、
戦略的な次世代人材育成や抜擢による
グループ全体の人事DXを実現
技術者・社員の
スキル・経験・習熟度を見える化し、
最適配置や個人に合わせた人材育成を実現
人材やスキルの可視化により、
新規事業への抜擢や
時代に対応した
育成に戦略的につなげていきたい
エンジニアの経験、スキル、稼働状況を
見える化することで
スピーディーなプロジェクト
アサインと戦略的な人材育成・配置を実現
店舗に必要な人材を可視化し、
戦略的な人材の最適配置や、
教育、評価、
エンゲージメント向上による離職防止を実現
人材情報の活用による戦略的な育成や
最適配置、
紹介・派遣人材のキャリアやスキルを
蓄積した人材DB構築を実現
専門スキルの可視化や
ハイパフォーマー分析から
次世代人材の発掘・育成の実現