マテリアリティの特定フロー
当社は、5つのStepでマテリアリティを特定しました。
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step01
課題整理
外部評価を元にステータスを分類。147のESG項目の優先順位と重要度をつけ課題を把握。
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step02
事業環境分析
自社のESGへの取り組みを整理し、優先順位をつける。
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step03
マテリアリティマッピング
「課題整理」「事業環境分析」の観点から優先順位づけした項目を分類し、マテリアリティマップを作成。当社における重要なテーマをマッピング。
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step04
社内ヒアリング
選定した重要なテーマと社内ヒアリングした内容をすり合わせマテリアリティを選定。
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step05
マテリアリティの決定
当社における重要な5つのマテリアリティを決定。